{"id":13865,"date":"2021-05-18T12:03:49","date_gmt":"2021-05-18T15:03:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.portaldeinocuidad.com\/web\/?p=13865"},"modified":"2022-08-29T19:06:26","modified_gmt":"2022-08-29T22:06:26","slug":"metodologia-4m-como-dirigir-cualquier-tipo-de-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portaldeinocuidad.com\/web\/metodologia-4m-como-dirigir-cualquier-tipo-de-organizacion\/","title":{"rendered":"Metodolog\u00eda 4M: \u00bfc\u00f3mo dirigir cualquier tipo de organizaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"\n

Gestionar cualquier organizaci\u00f3n conlleva tareas como vender, comprar, contratar, conseguir y mantener clientes, etc. Y esa gesti\u00f3n es \u201ccasi un arte\u201d. Aqu\u00ed compartimos un excelente art\u00edculo sobre Metodolog\u00eda 4M, escrito por nuestros amigos de Sabuqui Kaizen<\/strong>, Procesos de Mejora Continua<\/strong><\/a>. <\/p>\n\n\n\n

\u00a1Los invitamos a seguir de cerca todo su contenido!<\/p>\n\n\n\n

\u00bfExiste un m\u00e9todo que nos permita dirigir cualquier tipo de organizaci\u00f3n? S\u00ed, la metodolog\u00eda 4M<\/h2>\n\n\n\n

Gestionar cualquier organizaci\u00f3n conlleva tareas como vender, comprar, contratar<\/a>, conseguir y mantener clientes, etc. Y esa gesti\u00f3n es \u201ccasi un arte\u201d<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Miles de personas han intentado crear organizaciones, hacerlas crecer y mantenerlas en el tiempo pero solo algunas tuvieron \u00e9xito. Para ser objetivo, el ratio de empresas \u201cvivas\u201d es de 30% en los \u00faltimos a\u00f1os, es decir de cada 100 organizaciones que se crean, solo 30 perduran en el tiempo<\/strong>. Y otras, de una porci\u00f3n mucho menor, permanecen vivas por m\u00e1s de 100 a\u00f1os. En Argentina<\/strong>, el club de empresas u organizaciones centenarias, es chico, apenas 90 organizaciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 hace que una empresa dure, sea sustentable y permanezca en el tiempo? Por supuesto que tiene que ver con el entorno. No es lo mismo fundar o crear una organizaci\u00f3n en medio de la pandemia<\/a><\/strong>, que en plena producci\u00f3n, ni tampoco es lo mismo en un pa\u00eds emergente que en un pa\u00eds desarrollado. Pero hay temas que se repiten en las organizaciones exitosas y que perduran en el tiempo, como por ejemplo: satisfacer a sus clientes<\/a><\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Entonces, \u00bfcu\u00e1les son los temas de \u201cadentro\u201d que vinculan con el \u201cafuera\u201d? Liderazgo y procesos<\/strong>, b\u00e1sicamente. Ampliando un poco, las organizaciones que tienen mas probabilidad de subsistir son aquellas que tienen un buen liderazgo: definen claramente metas y objetivos, seleccionan a las personas correctamente, las capacitan, asignan medios necesarios, motivan, etc. Y tambi\u00e9n aquellas que disponen de muy buenos procesos: m\u00e9todos de trabajo, controles, etc.<\/p>\n\n\n\n

En nuestro esquema, lo llamamos las \u201c4M\u201d: <\/strong><\/p>\n\n\n\n